不触动核心问题的改革，都是自欺欺人
发布时间：2025-12-26 09:18 浏览量：1
你有没有发现？在企业都很困难的时候，明明有路可走，做好“降本增效”明明白白一条路，就是走不出来。
降本增效，如今成了无数企业的标准口号。但现实中，不少单位的“降本”降的是员工福利、研发投入；“增效”增的却是报表流程、重复填报。基层负担越来越重，审批节点越来越多——这真的是在提升效率吗？
为什么降本增效会走样？因为谁都不敢碰真正的成本黑洞。数据显示，不少企业中管理冗余成本占到总成本的30%以上，多层级审批让业务推进速度下降40%。但砍层级、并岗位太麻烦，于是最简单的方式就是：向基层要成本，从福利里抠预算。
我认为：
真正的降本增效，绝对不是让员工勒紧裤腰带，而是敢于向管理要效率、向流程要空间。该优化的不是员工的餐补和文具，而是浮于表面的管控机制、臃肿无效的中层结构。只做表面文章、不敢触动核心利益的“改革”，不过是懒政的遮羞布。
因此，
当一家企业一边削减员工工资、研发投入，一边保留冗余架构、无效会议，这不是在降本，而是在推责；不是在增效，而是在内耗。降本增效的真相是：不触动核心问题的改革，都是自欺欺人。
你所在的公司是如何“降本增效”的？欢迎评论区聊聊。关注我，看清更多管理真相。