公司烂不烂，就看老员工啥状态！

我给不少企业做过顾问，自己也折腾过公司。

见多了那种“PPT上天、老板画饼”的场面，进去一看，文化早就烂到根儿了。

其实哪用听他们吹？

你去看看那些呆了三年五年的老伙计，一切真相全写在脸上。

老员工才是公司最真实的“照妖镜”。

他们不撒谎，也撒不了谎——时间早就替他们把答案刻在行为里了。

一、老员工怎么对公司，公司就是什么样

老员工待得久，门儿清。

他们的态度，基本就是公司的“底裤颜色”。

提不提意见，是试金石

烂公司里，老员工早就“闭嘴”了。

不是不想说，是说了也白说，搞不好还惹一身骚。

于是你看：问题眼前过，眼皮都不抬。

好公司里，老员工还敢拍桌子、提建议。

因为他们觉得：这地方还值得我较真。

干工作，是“守摊”还是“拓荒”

烂公司的老员工，早就学会“精准躺平”。

领导让干啥就干啥，多一分不干，边界感强到像在站岗。

“这不归我管”是口头禅，“流程没写”是挡箭牌。

好公司里，老员工还愿意多走一步。

优化流程、带教新人、主动补位——

因为他们信：在这儿付出，真不白费。

说起领导，是“阴阳”还是“坦荡”

烂公司里，一提领导，老员工表情立马微妙。

嘴上不说，心里早骂了一百遍“傻子”。

好公司里，就算对上司有意见，也是对事不对人。

该支持时照样撑场，因为大家还在一条船上。

二、公司怎么对老员工，暴露它的良心

文化好不好，不看它怎么说，看它怎么对待“功臣”。

过去贡献，认还是不认

烂公司最爱干的事，就是“卸磨杀驴”。

项目成了是“团队力量”，出了问题先甩锅老人。

还美其名曰：要给年轻人机会嘛。

好公司不玩虚的。

薪酬、股权、话语权——时间积累的价值，真金白银给到位。

让你觉得：这些年，没白熬。

未来出路，给还是不给

烂公司总觉得：老员工贵、慢、僵化了。

于是资源全倾向新人，培训、晋升、好项目，老人靠边站。

老人活成“工具”，用完即弃。

好公司却懂得：老员工的阅历，才是真宝藏。

给他们转型的路、学习的机会、传承的舞台——

让他们持续增值，而不是静静过期。

三、老员工怎么对同事，就是公司的人际底色

办公室是人是鬼，看老员工怎么待人就知道。

对老同事：是合作还是宫斗

烂公司里，部门墙比长城还厚。

老员工之间互相提防、信息封锁、抢功甩锅。

协作？那得先谈判三回合。

好公司里，老员工就算竞争也守规矩。

该协作了，二话不说，补位救火是常事。

因为大家都知道：船沉了，谁都跑不了。

对新人：是带教还是打压

烂公司里，新人常被当成“威胁”。

老员工带教？敷衍了事，关键经验绝不外传。

生怕新人跑太快，把自己挤下去。

好公司里，老员工愿意真心带新人。

因为他们清楚：新人成长快，团队才更强；

团队强了，自己的路才会更宽。

四、老员工自己的状态，藏不住

最后，看看他们眼里还有没有光。

精神面貌：是“熬”还是“闯”

烂公司的老员工，脸上就一个字：累。

上班像上坟，对未来没期待，只剩日复一日的消耗。

好公司的老员工，眼里还有光。

压力大，但目标清晰；累，但觉得值。

能力进化：是停滞还是迭代

烂公司最容易把人“用废”。

只让干活，不给成长，几年下来技能锈透、认知僵化。

好公司却逼着你不断突破。

培训、挑战、新项目——让你想躺都躺不平。

老员工在这里，不是旧电池，而是持续充电的“续航型人才”。

最后说两句

路遥知马力，日久见人心。

一家公司好不好，别听老板吹，去看老员工：

看他们怎么对公司，看公司怎么对他们，

看他们怎么对同事，看他们眼里有没有光。

老员工如果活得舒展、眼里有火、心里有路，

那这公司差不到哪儿去。

如果老员工个个像被抽干魂的“职场木乃伊”，

那你赶紧跑——这地方，早烂透了。